« ความเห็นที่ #4 เมื่อ: 06/02/23 เวลา 16:36:21 » |
|
ถ้าตอบอย่างมีหลักการ ก็ต้องดูว่า องค์กรที่หมอท่านนั้นๆอยู่ เป็นองค์กรแบบใด องค์กรที่เน้นผลสัมฤทธิ์ของงาน ----- ตัวงาน : ไม่มีข้อร้องเรียน, ไม่มี complication, คนรอเข้ารับการผ่าตัดไม่ล่าช้าเนิ่นนาน ----- ตัวองค์กร : ไม่มีปัญหาใดๆกับเพื่อนร่วมงาน, ไม่ทำตัว toxic, ไม่ชักจูงให้วัฒนธรรมองค์กรเสีย (เช่นช๊อยส์ที่ผู้ตั้งกระทู้บอกว่า มาสายให้เหมือนเขา ถ้ามีคนคิดแบบนี้ ถือว่าทำให้วัฒนธรรมองค์กรเสียหาย) อันนี้ร้ายแรงครับ เพราะจะทำให้ผู้ร่วมงาน และคนในองค์กรมีปัญหา ผู้บริหารจะแก้ไขกันยากมากๆเลย - ถ้าทำทั้งสองส่วนได้ดี อันนี้ก็คงจะไม่ทำอะไร เนื่องจากเขาสามารถจัดการตนเองได้ดี - ถ้าไม่ดี ก็ต้องตักเตือน ว่ากล่าว ลงโทษ ตามระบบ องค์กรที่เน้นการทำงานตรงเวลา ตอกบัตรเข้า-ออก - อันนี้ก็น่าจะผิด ต้องตักเตือน ว่ากล่าว ลงโทษ เพราะผิดชัดเจน ในบริบทของ รพ.รัฐ ผมว่าน่าจะเป็นแบบที่สองมากกว่า ต้องตอกบัตรเข้าออกให้ตรงเวลา ก็ควรจะพิจารณาตักเตือน นะครับ
|
|