Topic Summary
|
จากคุณ: Capucino19 |
โพสเมื่อวันที่: 02/21/22 เวลา 12:00:39 |
ตอนนี้จขกท เป็น intern 4 ที่กำลังจะไปศึกษาต่อ ได้ตั้งข้อสังเกตุว่างาน GP ไม่ว่าจะเป็นรพช เล็กหรือ รพช ใหญ่ งานก็มักจะล้นมือ เวรค่อนข้างถี่ ลาพักผ่อนได้ค่อนข้างน้อย มีการลาออกอย่างต่อเนื่องในทุกๆปี ทั้งๆที่ดูจากจำนวนแพทย์ที่ผลิตในแต่ละปีน่าจะเพียงพอ ต่อความต้องการ คิดว่าปัญหาใดที่ควรจะได้รับการแก้ไขได้บางคะ อาทิ verbal abuse , ปัญหาระบบการ refer , ภาระงาน ,ค่าตอบแทน เพื่อให้บุคคลากรทำงานอยู่ในระบบกันอย่างมีความสุข :
|
จากคุณ: doreus |
โพสเมื่อวันที่: 02/21/22 เวลา 18:26:03 |
ผลิตแพทย์เพิ่มครับ ตอนนี้ได้ผลมาก ใครใคร่ออกออก คนเข้าใหม่เยอะแยะ เค้าต้องการgate keeper เราก็อย่าไปอินเกินถึงเวลาก็ไปเรียนต่อ ส่วนutopia ประเทศอื่น gp เป็นระบบนัดครับ วันนึงทำงานไม่กี่เคส อยู่ตามรพ สต. มีวันหยุดปกติ และหยุดปีละสามเดือน เค้ามีหมอเวียนจาก2 careมาให้ วันหยุดสามารถไปtake course สั้นๆได้ฟรี เงินเดือนประมาณสองแสน ไม่ได้ตะบี้ตะบันตรวจแบบทุกวันนี้ ตามใจคนไข้ ไม่มีครับ ประสาท
|
จากคุณ: Hybrid VI |
โพสเมื่อวันที่: 02/21/22 เวลา 22:41:39 |
เรื่องการทำงาน การอยู่เวร สำหรับ GP ถ้าไม่อยากงานล้นมือ ต้องไปอยู่ รพ.ที่มี GP ค่อนข้างมากหน่อย หรือเวรที่ไม่ยิบย่อยจนเกินไป ผมเป็น GP มาเกือบ 15 ปี อยู่ รพช.นี้มาตั้งแต่ intern 2 ไม่เคยย้ายไปไหน จุดเด่นที่ทำให้ยังมี GP หลงเหลืออยู่ แม้ว่าจะใช้ทุนครบแล้ว คือ 1. ค่าตอบแทนที่ได้ค่อนข้างเยอะ เมื่อเทียบกับ รพช.ในจังหวัดเดียวกัน โดย รพช.ผมจะให้ค่าตอบแทนเป็นระบบ workload ถ้าเวรเยิน ก็ได้เยอะ ถ้าเวรสบาย ก็ได้น้อย แฟร์ๆ กันไป 2. มีเวรออก OPD นอกเวลา สำหรับ GP ที่ไม่เปิดคลินิก (ซึ่ง GP ตอนนี้ไม่มีใครเปิดคลินิก เพราะอยู่ OPD นอกเวลาแล้วคุ้มกว่า ไม่เสี่ยงขาดทุน) 3. ช่วงบ่าย มีเวลาให้พัก ถ้าไม่มีเวร OPD ตอนบ่าย บางคนไปนอนรออยู่เวร บางคนไม่อยู่เวรก็เข้าเมืองไปเที่ยว กลับบ้าน
|
จากคุณ: Dr._Panya |
โพสเมื่อวันที่: 02/22/22 เวลา 17:44:27 |
ผลิตหมอเพิ่มทุกปี แต่ว่า ก็มีประชากรไทยเพิ่มทุกปี ?? ...เมื่อตอนผมจบแพทย์ใหม่ๆ เมื่อหลายๆๆปีก่อน รพช. ที่ผมเคยอยู่ (เป็น รพ. 10 เตียง) หรือ ขับรถผ่าน (เป็นรพ 30 เตียง)...ตอนนี้ เป็นรพ. ขนาด 60- 120 เตียงแล้วครับ + รพท./ รพศ. ที่เคยมีผป.หนาแน่น ตอนนี้ก็ยิ่งแน่นกว่าเดิมอีกนะครับ อิ อิ อิ
|
จากคุณ: Dr._Panya |
โพสเมื่อวันที่: 02/22/22 เวลา 17:45:13 |
ดังนั้น ท่าทางว่า โครงการผลิตแพทย์เพิ่ม ยังต้องดำเนินต่อไปอีกหลายๆปี
|
จากคุณ: Pandermonium |
โพสเมื่อวันที่: 02/23/22 เวลา 08:12:36 |
ทำHappinometer ไงคะ
|
จากคุณ: Hippo |
โพสเมื่อวันที่: 02/23/22 เวลา 19:59:24 |
on 02/23/22 เวลา 08:12:36, Pandermonium wrote: ฮา ทำแล้วก็ไม่เห็นเปลี่ยนแปลงอะไรเลย
|
จากคุณ: wic |
โพสเมื่อวันที่: 02/26/22 เวลา 16:11:21 |
เรื่องจริง แถวนี้ หัวหน้าทีม Happinometrer โดนย้ายด่วนไปแล้ว โกงเงิน OT รพ. จนท เศร้ากันต่อไป 555
|
จากคุณ: Dr._Panya |
โพสเมื่อวันที่: 02/27/22 เวลา 17:10:26 |
"ดูแล บุคคลากรอย่างไรให้มีความสุข" รึ ...ให้อยู่เวรน้อยๆ+ ให้เงินเดือน/ ค่าเวร เยอะๆ+ มี staff/ ผู้ร่วมงาน หน้าตาดี/ ใจดี+ มีที่ทำงาน/ ที่พัก สะอาดๆ ฯลฯ เป็นต้นครับ อิ อิ อิ
|
จากคุณ: luzeus |
โพสเมื่อวันที่: 03/25/22 เวลา 10:51:10 |
Happinometer ไม่ช่วยอะไร ค่าตอบแทนก็อาจเป็นคำตอบสำหรับบางคน แต่เอาจริง ค่าตอบแทนอาจไม่ใช่คำตอบสำหรับบางคน มีคนเยอะๆ ย่อมดีกว่าไม่มีคน ระบบ referที่ไม่ควรปฏิเสธเคส รพศ.ควรรับอย่างเดียว ถ้าไม่เกินขีดความสามารถ ของ รพช. ทั้งด้านบุคคลากร และเครื่องมือ เขาไม่ส่งต่ออยู่แล้ว ตารางเวรไม่แน่นเกินไป ตารางออกตรวจไม่แน่นเกินไป สวัสดิการดี มีที่พักดีๆ มีตู้เย็น มีแอร์ มีเครื่องทำน้ำอุ่น เจ้าหน้าที่ พูดจาดี ช่วยงานดี เรื่องสมมติทั้งหมด ในความเป็นจริง .... ทำใจ อดทน อดทน อดทน ทำงานไป
|
จากคุณ: Aueor |
โพสเมื่อวันที่: 03/27/22 เวลา 10:17:40 |
เห็นด้วยนะคะ บางทีสำรวจไปแต่มันไม่สามารถที่จะแก้ปัญหาเชิงระบบที่มีมานานได้ คือตอนนี้ ช่วงที่ทำงานที่ ตจว คือเหมือนทุกคนมีจุดมุ่งหมายทำงานใช้ทุนครบ ก็จะไปเรียนต่อกันหมดเลยซึ่ง
|