หน้าแรกเว็บบอร์ด หน้าแรกเว็บบอร์ด
   For MD.
   Doctor Room l ห้องพักแพทย์
   Post reply ( Re: โรงพยาบาลที่ท่านทำงาน มีวิธีการอย่างไร ทำให้ พ.ไม่ออกตรวจโอพีดีสาย )
ขอเชิญเพื่อนแพทย์พูดคุย แสดงความคิดเห็นครับ
หัวข้อ:
ใส่ชื่อ:
Email:
Add YABBC tags:
Add Smileys: <more...>
ข้อความ:

Disable Smilies




Topic Summary
จากคุณ: wic โพสเมื่อวันที่: 02/11/22 เวลา 23:35:16
โรงพยาบาลที่ท่านทำงาน มีวิธีการอย่างไร ทำให้ พ.ไม่ออกตรวจโอพีดีสาย หรือมาราวน์สาย
 
ปัญหาแรกการจะรู้ปัญหาว่าหมอ มาออกตรวจสายก็ไม่ง่าย
 
พยาบาลที่โอพีดี ก็ไม่ยอมบอกว่าใครมาออกตรวจสาย ลองเลียบๆเคียงถาม คนที่ทำงานโอพีดีแบบเดียวกัน ก็ว่า ไม่อยากมีปัญหากับแพทย์ กลัวจะทำงานไม่มีความสุข หมอจะว่าจับผิด บ้างก็ว่าเรื่องของสงฆ ชีไม่เกี่ยวสรุปพยาบาลที่โอพีดีก็ปิดปากเงียบ ไม่ยอมแจ้งอะไร ถ้าไม่จี้ถาม
คือที่รู้เพราะ เป็นคนที่ชอบแอบเข้าไปดูในโปรแกรมการตรวจของแพทย์ แต่ละวัน พบว่ากว่าจะมีการบันทึกตรวจ ผป รายแรกก็ สิบโมงเช้าไปแล้ว เป็นประจำ (น่าจะ 100% ของการออกตรวจ) และก็ไม่มีผป ต้องราวน์ด้วย
และพยาบาลจุดอื่นที่ไม่ใช่โอพีดี มาบอก ( เออ นะ จุดที่มีปัญหา กลับเงียบกริบ กลัวคนอื่นรู้)
 
ปัญหาที่สองจะแก้ไขปัญหานี้อย่างไร  
 Huh
จากคุณ: 6699 โพสเมื่อวันที่: 02/12/22 เวลา 04:23:38
-ให้รองแพทย์ดูแล เพราะเป็นเรื่องละเอียดอ่อน คนที่เป็นผู้อำนวยการ จะไม่เอาตัวไปลงเล่นเอง  ให้รองแพทย์หาวิธีการเอาเอง เพราะคนที่จะเป็นรองแพทย์ เขาต้องการเป็นผู้อำนวยการ มีแรงที่จะทำเรื่องแบบนั้น  
 
-ส่วนมาก รองแพทย์จะหาทางให้หัวหน้ากลุ่มงาน หรือหัวหน้าแผนกนั้น รับผิดชอบเอง จะหาใครมาแทน หรือหาแพทย์พี่เลี้ยง แพทย์ใช้ทุนรับหน้าก่อนก็ได้  
 
-ในสมัยที่หมอน้อย ปัญหานี้หนักหนา แต่ผู้ป่วยไม่ค่อยบ่น ตอนนี้ หมอมาก แต่ผู้ป่วยก็บ่นมากตามไปด้วย  
 
-พยาบาลกลุ่มงานอื่นมาบอก ต้องฟังหูไว้หู อย่าแสดงอาการออกมา เพราะไม่รู้เจตนาของเขา
จากคุณ: Dr._Panya โพสเมื่อวันที่: 02/12/22 เวลา 09:52:27
สำหรับปัญหาทำนองนี้มักจะเกิดกับเกือบทุก รพ. (โดยเฉพาะ รพ.ของรัฐ) ซึ่งผมเคยพูดไปแล้วครั้งนึงว่า....
- แบ่งแพทย์ เป็นสองกลุ่มๆละเท่าๆกัน ภาคเช้า กลุ่มนึงลงตรวจ OPD. 6.00- 9.00 น. (หลังจากนั้นจะไป ตรวจผป. บนตึก/ ไป ผ่าตัด/ ทำหัตถการ ก็เชิญเลย)
- และอีกกลุ่มนึงลงตรวจ 9.00- 12.00 น. (ก่อนหน้านี้จะ ไปตรวจ ผป.บนตึก/ ผ่าตัด/ ทำหัตถการ ฯลฯ ก็เชิญเลย)
ภาคบ่าย กลุ่มนึงลงตรวจ 13.00- 14.30 น. และอีกกลุ่มลงตรวจ 14.30- 16.00 น. (เวลาที่ไม่ออกตรวจของแต่ละกลุ่มจะไปไหน/ ทำอะไร ก็ตามใจ ขออย่าให้งานรัฐ+ งานของตัวเอง เสียหายละกัน)
- และ ในแต่ละช่วงเวลา ก็ติดป้ายตัวโตๆๆทั้งที่ OPD/ ER/ OR/ LR/ Wards ฯลฯ  ว่าจะมีแพทย์ท่านใดมาออกตรวจบ้าง ผู้ป่วย+ ญาติจะได้ไม่มองว่าทำไม่แพย์คนนี้ไม่ไปตรวจผู้ป่วยบนตึก/ OPD. เป็นต้น
ห้องตรวจที่ OPD. ก็ไม่เต็มด้วย (บางแผนกมีแพทย์ 10 คน แต่ว่ามีห้องตรวจ 5 ห้อง เป็นต้น)
- แต่ละกลุ่ม โดยเฉพาะกลุ่มแรก ก็ควรจะจัดการปัญหาให้เสร็จเรียบร้อยใน Period ของตัวเอง เช่นไม่ใช่ ตรวจแป๊บเดียว แต่ว่าส่ง Lab. มากมาย เพื่อรออีกกลุ่มมาดูต่อ เพราะจะเกิดการเอาคืนภายหลังได้ (เพราะต้องสลับการออกตรวจ ก่อน- หลัง กับอีกกลุ่มอยู่แล้ว) เป็นต้นครับ
จากคุณ: philosophy โพสเมื่อวันที่: 02/12/22 เวลา 16:45:21
ด้อย่างเสียอย่าง
ส่วนตัว
ผมแนะนำให้เอา ผล งานเป็นตัววัด
 
ให้ดูจำนวนเคส ที่ตรวจ  จ่ายค่าตอบแทนตามภาระงาน
 
มีคนไข้มาก ตรวจมากได้มาก
 
ตรวจน้อยได้น้อย
 
หากมาช้าก็จะตรวจน้อย ก็จะได้น้อย  
 
ข้อเสียก็คือรัฐ ไม่สามารถจ่ายค่าแรงจูงใจตามจำนวนเคสที่ตรวจได้
 
 
 
จากคุณ: doreus โพสเมื่อวันที่: 02/12/22 เวลา 18:52:19
ใช้ระบบนัดได้แล้วจ้ะ หมอบางคนแก่แล้วจะตะบี้ตะบันให้ตรวจจนรากเลือดก็ไม่ใช่ป่ะ เอาจริงๆคนมันไม่ใช่หุ่นยนต์ มันมีอารมณ์เบื่อมากๆๆ ตรวจมากๆทุกวันมันก็ไม่ไหว สาขาวิชาอื่นเค้าก็ใช้ระบบนัดกันหมดแล้ว มีสาขาแพทย์นี่แหละ
จากคุณ: jumpoo โพสเมื่อวันที่: 02/14/22 เวลา 09:58:14
ส่งเรื่องปัญหา ให้องกรค์แพทย์รับทราบ แล้วให้แพทย์ แนะแนวทาวแก้ปัญหามาก่อนค่ะ จะได้รู้ว่าดพทย์แต่ละท่านมีปัญหาอะไร  
จากคุณ: wic โพสเมื่อวันที่: 02/14/22 เวลา 12:01:23
ขอบคุณทุกความเห็นครับ  Smiley
จากคุณ: megacure โพสเมื่อวันที่: 02/15/22 เวลา 17:27:15
ลองให้ OPD ทำ CAHPS หรือ OAS CAHPS แล้วเว้นช่องหมายเหตุให้ใส่ชื่อแพทย์ พยาบาล ที่เกี่ยวข้อง
 
Survey ส่งตรงถึงฝ่ายบริหาร ไม่ต้องผ่าน nurse
 
แพทย์ท่านไหนโดนคนไข้ประเมินว่ามาสายเยอะ ๆ ก็เริ่ม tracking แบบ active สอยรายคน
 
เชิงระบบก็แสกนนิ้วราว IPD แสกนนิ้วเข้า OPD  
 
ที่สำคัญคือต้องระวังว่ามาตรงเวลาใช่ว่าจะทำงานดี สองส่วนนี้ต้องพิจารณาแยกกัน บางคนมาเร็วแต่ทำงานห่วย ตรวจได้น้อย แถมคุณภาพก็ไม่ดี(ตรวจน้อย ผ่าตัดน้อย แต่ morbidity mortality สูง)
 
คุยกันด้วยตัวเลขง่ายกว่า คุยด้วย quality assessment ยาก มีความเสี่ยงโดนเถียงกลับว่าลำเอียง จ้องจับผิด
จากคุณ: Hybrid VI โพสเมื่อวันที่: 02/15/22 เวลา 23:14:08
อยู่กับอำนาจ ผอ.หรือประธานองค์กรแพทย์ล่ะครับ
เอาง่ายๆ ประสาน IT เอาข้อมูลการ login เข้า HosXP (หรือโปรแกรมอื่นๆ)
เอามาโชว์เป็นรายสัปดาห์ รายเดือน ไปเลย
จากคุณ: Dr._Panya โพสเมื่อวันที่: 02/18/22 เวลา 09:32:13
บางรพ.ก็มีระบบ สแกนนิ้ว/ บัตร เวลาเข้าทำงาน...ถ้ามาสายคือหักเงิน(เท่าไหร่ก็ว่าไป) แต่หลายๆคนดูจาก Record จะพบว่ามาทำงานแต่เช้า/ ตรงเวลาทุกวัน พอมาถึงรพ.แล้วไม่รู้ว่าหาย(หัว)ไปไหน/ ถ้านั่งตรวจก็คุยนาน/ นั่งแป๊บเดียวก็แว้บไปที่โน่นที่นี่ แล้วกลับมาอีกทีตอนใกล้จะปิดงาน แล้วก็สแกนมือ/ บัตรออก/ กลับบ้าน อย่างสวยๆ (เรียกว่า มาทำงานที่ รพ.เต็มเวลาจริงๆ) ...อย่างนี้ ก็ไม่ Work เหมือนกันนะครับ อิ อิ อิ
จากคุณ: luzeus โพสเมื่อวันที่: 03/25/22 เวลา 11:04:48
ระบบแสกนนิ้ว ช่วยท่านได้ ระดับนึง แต่แพทย์ทั้งรพ. ไม่มีใครแสกน  Lips Sealed


clinic
  • ข้อความและรูปภาพที่ท่านเห็นส่วนใหญ่ ได้ถูกส่งมาจาก ทางบ้าน
    ทางเว็บไซต์ Thaiclinic.com ไม่ได้เป็นเจ้าของลิขสิทธิ์ของข้อความและรูปภาพที่ถูกส่งมา

  • ข้อความที่ท่านได้อ่าน เกิดจากการเขียนโดยสาธารณชนและส่งขึ้นมาแบบอัตโนมัติ
    เจ้าของเว็บไซต์ไม่รับผิดชอบต่อข้อความใดๆ ทั้งสิ้นเพราะไม่สามารถระบุได้ว่าเป็นความจริงหรือชื่อผู้เขียนที่ได้เห็นคือชื่อจริง
    ผู้อ่านจึงควรใช้วิจารณญาณในการกลั่นกรอง

  • ถ้าท่านพบเห็นข้อความใดที่ขัดต่อกฎหมายและศีลธรรมหรือเป็นการกลั่นแกล้งเพื่อให้เกิดความเสียหาย ต่อบุคคล
    หรือหน่วยงานใด กรุณาส่ง email มาที่ webmaster@thaiclinic.com หรือ กดแจ้งที่ปุ่ม
    "แจ้งลบกระทู้"
    เพื่อให้ทีมงานทราบและทำการลบข้อความนั้นออกจากระบบต่อไป ขอขอบคุณทุกท่านที่ช่วยกันทำให้สังคมน่าอยู่ครับ

ThaiClinic.Com . All Rights Reserved. !--BEGIN WEB STAT CODE-->